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| Asesorar la transformación de las organizaciones a medio camino entre el negocio y las soluciones |
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Teniendo en cuenta los objetivos de la empresa, los equipos de Sopra Consulting tienen el reto de confirmar sus decisiones para ayudarle a sacar el mayor partido de las soluciones que cambian la tendencia del mercado. |
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Nuevas necesidades conllevan nuevas formas de gestión, un movimiento general de globalización, el surgimiento de nuevos factores, cadenas de valor que se reorganizan, actores en reestructuración y/o en consolidación, regulaciones y desregulaciones, etc.
Los movimientos en los mercados son complejos. Implican transformaciones permanentes en las empresas y organizaciones más rápidas, más globales y afectan a todos los sectores de actividad y todas las áreas de negocio.
Las nuevas tecnologías se encuentran en el centro de estas evoluciones. No existe ninguna transformación que no se apoye en una base tecnológica.
ERP, Internet, movilidad, alta velocidad, software libre, RFID, SIG, SOA, etc., son motores operativos esenciales para el despliegue de las estrategias de las empresas y para la evolución de sus actividades. |
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 Descripción de la oferta |
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Una oferta completa de asesoramiento tecnológico,
a medio camino entre el negocio y las soluciones
Nuestros equipos de consultoría tecnológica reúnen competencias clave en torno a tres campos de conocimiento:
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Un conocimiento sectorial para conocer el marco económico y competitivo de nuestros clientes. Se trata de comprender los retos y opciones estratégicas de los directivos
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Un conocimiento del negocio y de las mejores prácticas para definir la trayectoria de los proyectos
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Un conocimiento de las soluciones del mercado y de su impacto en las organizaciones y procesos |
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| Ventajas |
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Para responder a las preguntas que conlleva la transformación, asociamos competencias múltiples y especializadas
Nuestros equipos intervienen en todas las etapas de un proyecto. Desde el análisis de los retos hasta la definición de los ejes de progreso, desde la definición de los procesos del negocio hasta la realización de los objetivos de eficiencia, desde la concepción hasta la puesta en aplicación de las soluciones, sabemos actuar en todas las dimensiones de un proyecto de transformación.
Acompañando a los profesionales:
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Definición de los objetivos y finalidades del sistema
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Definición de las necesidades, estudio y concepción de los procesos, gap - análisis
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Acompañamiento de los trabajos de los profesionales
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Conducción del cambio
Acompañando a los consultores:
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Definición del plan de urbanización
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Consultoría en arquitectura del sistema de información
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Consultoría y especialización en la definición y la implementación de normas y estándares (intercambio, interoperabilidad, desarrollo, etc.) |
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España 
